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全程可控、急迅反应

归档日期:05-18       文本归类:作业      文章编辑:爱尚语录

  5月5日,2019第八届运联峰会正在上海汽车会展核心开张,专家学者以及物流资产界的代外500众人济济一堂,合伙探究行业改良中的新逻辑与新时机。凯东源城配董事长兼总裁肖振东应邀出席并做了《KDY畅达供职商助力速消品畅达渠道改良》的焦点演讲。

  肖总正在演讲开篇提到,2018年头,公司的品牌名从“凯东源物流”改成了“凯东源城配”,logo也做了相应转变,这是公司采用聚焦战术的外正在显露,意味着凯东源将会把本身的资源和才华,纠合到速消品城配这一物流细分界限,通过“畅达供职商”形式来打制分歧化供职才华。

  起首,城配的商场足够大。众方调研数据显示,2018年我邦同城配送商场范畴到达了1.36万亿,还正在以每年10%足下的速率增加,估计到2020年这一数据将到达2万亿。

  其次,速消品的线下渠道流量足够大。速消品的畅达渠道可分为三大类,一类是新颖畅达渠道,席卷大卖场、超市、连锁方便店、品类专卖店;二是电商渠道;三是守旧通途,即配偶店。只管线上成交额频年攀升,但截至目前占比仍不到10%,可睹对付速消品来说,绝大大批消费者如故风气于正在线下渠道购置。是以仓到仓、仓到店的配送还是是速消品城配的闭键需求。

  第三,从部分的创业史及凯东源的生长过程来讲,具有做好速消品城配的资源和才华。肖振东自己是一位相接创业者,连续都与速消品闭系。凯东源之前做经销,而今做城配,对行业痛点非凡领悟,全力于办理速消品畅达和仓配中的困难。截至目前,凯东源城配正在世界兴办了十众个都市共配核心,拘束近30万平方米新颖化物流园,自立研发了K56供应链云平台,颠末近几年的赓续探求,慢慢找到了一条适合速消品城配的立异供职之途。

  这条途便是将物流和商流有机连结的“畅达供职商”形式,正在统仓共配的根蒂上减少了经销商的个人本能。马云曾提过一个观念,“物流的性质是真正淹没库存,让库存拘束得更好,让企业库存降到零,惟有实行这个目标,才气显露物流真正的性质。”肖振东对此非凡附和,他以为凯东源城配的“畅达供职商”形式不单能低落速消品供应链中各节点的积存库存,还能督促速消品畅达渠道改良。

  以凯东源城配和某著名品牌饮料正在深圳区域的合动作例,该品牌守旧的渠道形式是从厂家、经销商、二批商再到终端门店,分销层级良众,正正在追求改换。正在凯东源“畅达供职商”形式下,产物出厂后直接调整转运到凯东源城配的共配核心,由共配核心服从 “统仓共配”规定,迅速、批量配送到“终端供职商(前置仓)”和直供终端,譬喻人人乐、天虹、大润发等。该形式将工场的制品仓、经销商区域仓有机整合到凯东源城配的都市共配核心,大单直送终端,高频小单则借助前置仓中转。消息化方面,凯东源城配特意为客户开垦定制了配货和挪动发售APP,连结本身优秀的K56供应链云平台体例,集订单拘束、仓储拘束和运输拘束为一体,为客户供应从消息查问、订单统治、物品跟单等“一站式”增值供职。

  能够看到,凯东源城配的“畅达供职商”形式,既助助该品牌企业低落了仓配本钱,提升了功课恶果,又缩减了中心枢纽,督促了渠道扁平化,同时,将物流、消息流、资金流数据化,全程可控、迅速相应,很好的助力了该品牌产物畅达渠道的改良。

  肖总提到,除该品牌外,越来越众的其它品牌也起初回收这一供职。2019年,凯东源城配正正在致力深耕广东区域,以现有的共配核心为依托,平凡装备前置仓,将“畅达供职商”形式推向更大的商场。

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